江西新钢特钢公司创新工作思路，加强内部管理，生产经营工作成绩显著。2007年销售钢材41.58万吨，实现销售收入17.44亿元，与上年度比分别增长26.6%和33.95%。

    新钢特钢公司着力抓好品种结构调整，开发了不同规格的普扁、弹扁、方钢、翼缘板、合金钢锻材、大规格锻材、合弹带、锯片用钢带等10余个新品种，取得良好的经济效益和社会效益。同时，实施精品战略，全年品种材热带销量5.37万吨、弹扁3.75万吨，同比分别增长12.92%和9.03%。

    一年来，新钢特钢公司一方面规范了产品销售管理，出台了《销售合同管理制度》、《价格管理办法》、《资源预约制度》等考核制度，确保了合同的有效性。另一方面，充分发挥固定客户的资源优势，努力开辟直供用户，整合驻外经销点。2007年，该公司产销率100.48%、货款回笼率102.68%。

    节能降耗，挖潜增效，年初，该公司出台了《2007年重点攻关指标考核办法》，经过卓有成效的攻关，该公司各生产厂主要技术经营指标均有明显改善，其中型钢厂、锻造厂、型材厂等三家单位的煤耗比考核指标分别降低6.09千克/吨、11.23千克/吨、和11.66千克/吨；型材厂、锻造厂、综合成材率及冷带厂钢带综合成材率同比分别提高0.14%、1.61%和0.28%；锻造厂设备维修费同比考核下降51.76元/吨，节约维修费用133万余元。该公司全年生产成本与上年度比同口径下降1,458万元。