近年来，包钢集团下属公司包钢薄板厂通过开展群众性合理化建议和小改小革活动，创造了可观的经济效益，从2005年至2007年累计创造经济效益1亿零九百五十五万元。

    在打造国际一流工厂的过程中，包钢集团下属公司包钢薄板厂非常重视挖掘蕴藏在职工中的智慧。针对生产组织、设备管理、产品开发和降本增效等工作，开展了以“技术进步与创新，优化工艺与技术，提高质量与效益”为主题的群众性合理化建议活动。并从建立健全管理制度入手，采取征集、审核、论证、鉴定、实施和奖励等一系列配套管理措施，使合理化建议活动制度化、科学化和标准化。

    近3年，包钢薄板厂提出了合理化建议一千一百六十多条，实施一千零二十多条。这些合理化建议的实施，有效促进了企业产品产量的提高、质量的改善、能耗的降低、工艺的优化和新产品的开发，对打造国际一流工厂发挥了巨大作用。