特殊钢分公司条钢厂在今年的设备年修中,采用了产线工程师负责制管理新模式,取得了良好效果。
今年,条钢厂按照特殊钢分公司管理重心下移的工作要求,将设备管理室的技术力量转移到作业线,让产线工程师直接参与到日常的设备管理中,并在各条产线年修中,试行产线工程师负责制,从项目准备、施工以及进度控制等方面,均由产线工程师负责协调,并赋予相应的职责与权利,使产线工程师的潜能得到了充分发挥,年修的质量有了提高,为今后设备稳定运行打下基础。
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