澳大利亚必和必拓坚持独立收购力拓计划不变
必和必拓有足够实力独立完成对力拓的收购，不需要其他资金或融资渠道。虽然其收购建议已被力拓拒绝，但必和必拓称目前不会考虑新的报价，“现金加股票”的方案现在也不在讨论之列。

澳大利亚必和必拓称有信心完成合并力拓
必和必拓称，非常有信心完成本次合并，并提高盈利能力，且能够满足监管要求，预期获得监管部门对合并建议的批准时间大约需要 9至12个月。

必和必拓预期，监管方面的重点将集中在合并后公司的铁矿石业务上，合并后公司铁矿石销售量将约占全球铁矿石总销售量的 27 ％。在铁矿石供应方面，价格取决于供求关系和边际生产成本。合并后的公司在铁矿石资产方面，相对于其它中小生产商而言，成本较低，也就是说合并后的公司在对这些资产进行投资和提高产量方面更有动力。

力拓钻石和矿石部CEO将加入必和必拓
力拓公司（ Rio Tinto PLC）11月19日表示其钻石和矿石部首席执行官Andrew Mackenzie将离开该公司到竞争对手必和必拓（BHP Billiton PLC）任职。力拓表示将拆散和重组其钻石和矿石部。
力拓能源部首席执行官 Preston Chiaro将接管该公司的工业矿石投资组合。力拓钻石投资组合中的部分将整合入铜业部门，在非洲马达加斯加岛的开发项目将向该公司的技术创新部汇报工作。

澳大利亚力拓出售300亿美元资产
力拓首席执行官 Tom Albanese 表示已采取了防御措施增加必和必拓收购难度，包括今年将力拓的派息提高 30% ，并在明后两年各提高 20% ；出售至多 300 亿美元的非核心资产，并投资于该公司增长最快的矿山和其他项目。还宣布，力拓将把铁矿石的产量提高三倍，达到每年 6 亿吨。力拓将投入 100 亿美元，在 10 年内把澳大利亚西部皮尔巴拉地区的铁矿石年产量提高到 4.3 亿吨。这一系列的措施会增加必和必拓收购难度。

国际钢铁协会反对必和必拓与力拓间的合并
国际钢铁协会19日表示其将反对必和必拓(BHPBillitonPLC)和力拓(RioTintoPLC)间的合并，因它们间的合并将形成铁矿石贸易的实质性垄断。
IISI 表示，海运铁矿石贸易已被巴西淡水河谷ball lock pin(CompanhiaValedoRioDoce)， positive lock pin力拓和必和必拓三家统治着，该三家公司在海运铁矿石贸易市场中占据 70% 份额。该三家公司间任何进一步合并都将带来海运铁矿石贸易商业的实质性垄断。如必和必拓和力拓间的合并交易继续，欧盟，美国，中国，澳大利亚和日本的竞争机构应该对该合并进行调查。

韩国浦项和现代钢铁反对必和必拓收购力拓
作为必和必拓的两大韩国用户浦项和现代钢铁明确表示，反对必和必拓对力拓的收购计划。如果两家公司最终走向合并，在价格谈判时其与用户的讨价还价能力更强。
据称，浦项铁矿石进口的 75% 依赖于必和必拓、力拓和 CVRD 。而现代钢铁在 2005 年底与必和必拓签订了铁矿石和软焦煤的 10 年进口协议，必和必拓每年提供现代钢铁 400-500 万吨铁矿石和 250-300 万吨煤。必和必拓、力拓、 CVRD 和加拿大 EVCC 每年联合供应现代钢铁 1500 万吨铁矿石和 600 万吨软煤，几乎为现代钢铁新厂所需的全部。

第二种选择是中国对力拓，甚至对必和必拓进行反收购。
这将是花销巨大且有政治风险的买卖。没有一个中国的钢厂有能力进行反收购，只有中国的各家企业联合起来，再加上政府强有力的支持才行。但这看起来可能性不大，而且还没有考虑到澳大利亚的外资审查能否通过。

第三种选择是接受合并，但试图从中获取一些好处。
这可以从必和必拓 -力拓的联合体中占据股份，或参与相关项目。 商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育也认为，中国应当防止这笔并购交易实行，一种做法是与这两家公司达成某种共识，但这种共识恐怕注定会是相当脆弱。另外一种做法是直接参与竞购力拓。虽然国家开发银行已经出面否认了其参与竞购力拓公司的传闻，但这大概不会完全是空穴来风。只是在西方国家颇为忌惮中国并购的情况下，中国机构虽然有可能收购必和必拓、力拓两公司的部分资产，但若要全盘控股力拓公司，存在重蹈昔日中海油收购尤尼科公司碰壁的风险。